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Comment La Souche a réduit le temps d'arrêt de 65 % grâce à Binder

Comment La Souche a réduit le temps d'arrêt de 65 % grâce à Binder

May 23, 2023

Comment La Souche a réduit le temps d'arrêt de 65 % grâce à Binder
Comment La Souche a réduit le temps d'arrêt de 65 % grâce à Binder

48 000 $

48 000 $

économisé en coûts de maintenance

65 %

65 %

réduction des temps d'arrêt imprévus

5 jours

5 jours

pour une intégration indépendante complète

La Souche : Le joueur clé de l'industrie de la bière artisanale au Québec

Fondée en 2011, La Souche est devenue un acteur clé de la scène de la bière artisanale au Québec. Avec plusieurs emplacements et une gamme de bières saisonnières en constante évolution, les opérations de la microbrasserie dépendent d'un équipement fiable et de cycles de production bien chronométrés.

Mais derrière ce succès, leur équipe de maintenance a dû faire face à un défi familier : une maintenance réactive au lieu d'une planification proactive.


Défis avant Binder

Avant d'utiliser Binder, La Souche avait des difficultés avec :

  • Temps d'arrêt non planifié : Les pannes d'équipement causaient des arrêts de production inattendus.

  • Visibilité limitée : Difficile de suivre l'historique de maintenance et de prioriser les tâches.

  • Inventaire de pièces désorganisé : Pas de rappels automatisés ni de points de réapprovisionnement.

  • Contraintes de temps : Pas assez d'heures à consacrer à la configuration du logiciel ou au suivi.

Ils avaient besoin d'une solution qui soit simple, rapide à intégrer et suffisamment puissante pour grandir avec eux.


Comment Binder a aidé

En 30 jours, Binder était entièrement intégré à La Souche avec le soutien de notre équipe d'intégration pour personnaliser les flux de travail et former leur personnel.

Voici ce qui a changé :

  • Suivi de maintenance et planification préventive
    L'équipe peut désormais planifier, documenter et suivre chaque tâche de maintenance depuis n'importe quel appareil. Cette visibilité permet à Yan de se concentrer davantage sur le travail préventif au lieu des réparations urgentes.

  • Gestion intelligente des pièces de rechange
    La fonctionnalité d'inventaire intégrée rappelle automatiquement à l'équipe lorsque les pièces atteignent des niveaux de stock minimum, les aidant à commander juste à temps et à éviter des retards coûteux.

  • Intégration simplifiée
    Grâce à l'interface intuitive de Binder, l'équipe était pleinement opérationnelle en une semaine.

  • Accès collaboratif
    Tous les employés de La Souche, des techniciens aux gestionnaires, peuvent consulter les horaires, les mises à jour et les données de maintenance en temps réel. Plus de malentendus ou de surprises liées aux temps d'arrêt.


« Grâce à Binder, La Souche a réussi à passer d'une approche plus réactive à une approche proactive de la maintenance. Cela nous a permis d'optimiser nos opérations de maintenance, améliorant ainsi notre efficacité opérationnelle et notre rentabilité. Nous sommes dans une ère de numérisation, et il est vraiment important que les entreprises manufacturières suivent cette tendance si elles veulent rester compétitives. »

Olivier Giguère, PDG


Les résultats : Un an plus tard

Après leur première année d'utilisation de Binder, La Souche a constaté des améliorations mesurables :

💰 48 000 $ économisés en coûts de maintenance
📉65 % de réduction des temps d'arrêt non planifiés
⏱️ 5 jours pour une intégration indépendante complète


Point à retenir

Le succès de Swagelok Group Québec prouve que la gestion numérique de la maintenance n'est pas seulement une question d'efficacité, mais aussi de résilience. En simplifiant la conformité, en automatisant le reporting et en améliorant la visibilité, ils ont bâtie une fondation pour une excellence opérationnelle durable.

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